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本报讯（通讯员崔素艳）“一根电加热棒功率按照15千瓦来算，一天可节约180度电，5个拉油点4具储罐每天间开电加热棒10小时可节约700度电，1个月就是两万多度电。”7月19日，在采油五厂辛集作业区何庄巡检维护班副班长辛海军的会议记录本上，笔者发现了一段这样的内容。

这是采五辛集作业区党总支坚持典型引领，突出“党建+目标”，激发内生动力的一个缩影。通过强化党建引领、细分目标、深化对标等形式，这个党总支让员工找差距、定目标、挖潜力，对照榜样和先进对标、追标、达标，全面深化对标提升行动。

强化党建促提升。开展党员示范岗、党员责任区等评比工作，做到学有标杆、干有榜样。组织各党支部结合党员岗位情况，全覆盖实施党员设备“结对子”，全面承包管理设备运行。

细分目标促提升。将节余目标电量、目标电费的指标分解至各党支部，每月对比计划费用与实际费用，找原因调措施；将原油产量等指标也细分到各党支部，实现事事有目标，以目标引领实现达标提升。

深化对标促提升。以党支部达标晋级为载体，围绕“全面深化对标提升年”工作目标，全过程跟踪监督对标工作，查不足、解困难，全面保障各党支部达标，以深化对标提升党建引领力。